Como medir os resultados da transformação digital na sua empresa?

Acelerar a transformação digital é pauta constante na agenda das lideranças. Meça seu progresso. Faça a transformação acontecer, na prática.

Transformação na Prática

Dê espaço para que o novo nasça, hoje.

Como alocar recursos e fomentar iniciativas de transformação digital?

Como mensurar o retorno das novas iniciativas?

Tire suas dúvidas sobre Transformação Digital

Nossos especialistas estão prontos para derrubar os mitos e sanar as principais dúvidas. Envie sua pergunta pra gente e ela poderá ser respondida em vídeo ou por e-mail.


Simplifique a jornada e mensure os impactos

A jornada de transformação pode ser organizada em três vertentes: eficiência, adaptabilidade e inovação; assim os investimentos, evolução e impactos no negócio podem ser mensurados de forma mais simples.

Eficiência

Adaptabilidade

Inovação

Captura de ganhos de eficiência com uso de novas tecnologias e soluções

Capacidade de assimilar a “voz do cliente” e responder com rapidez

Exploração de oportunidades que transformam o negócio

Eficiência

Quais novas tecnologias e soluções podem ser aplicadas para sua empresa ser mais eficiente? Como a abertura para novas tecnologias pode impactar os resultados do negócio?

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Aumento em vendas

Aumento de margem

Aumento de produtividade

Melhor utilização dos ativos

- Incremento das receitas existentes

Ex: Analytics e inteligência artificial para otimizar preços e ajustar mix de produtos

- Redução de Custos

- Redução de SG&A

Ex: Internet das Coisas e outras automações para reduzir desperdícios

- Aumento de Produtividade MDO

Ex: Automação de processos (RPA) para tarefas repetitivas

- Melhorar experiência do cliente

Ex: Inteligência artificial para previsão de demanda e redução de estoque

Adaptabilidade

Como responder de forma bem sucedida às mudanças que transformam os negócios e o mercado? Como desenvolver uma cultura para inovação e flexibilidade?

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Cliente no centro

Pessoas empoderadas para agir

Cultura de experimentação e aprendizado

Saber quais jornadas realmente importam e resolver os problemas do cliente de formas inovadoras

Simplificar e descentralizar os mecanismos de tomada de decisão para que pequenos times atuem com autonomia e alinhamento

Cultura de hipóteses no lugar de cultura de certezas. Ciclos curtos de aprendizado e geração de valor contínua

Inovação

A capacidade de inovação é um dos maiores diferenciais competitivos, e a necessidade das empresas se reinventarem é cada vez mais crescente. Como sua empresa pode ser mais inovadora?

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Visão digital

Fluxo para geração e exploração de oportunidades

Governança digital

Alocação flexível de recursos

Direção para identificar negócios e oportunidades a partir dos ativos da empresa, clientes e tecnologias

Inovação também demanda método, métricas bem definidas e disciplina para testar e aprender com velocidade

Executivos se tornam investidores de start-ups internas compostas por times multidisciplinares

Realocar investimentos à medida que oportunidades são exploradas e ideias saem do papel.

Estruture sua empresa para entender melhor os clientes, explorar novas tecnologias, capturar dados e determinar quais ideias representam oportunidades relevantes de transformação do negócio.

ARTIGO

Empresas maduras podem ser inovadoras e ágeis, como as startups

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