Como alocar recursos e fomentar iniciativas de transformação digital?
Como mensurar o retorno das novas iniciativas?
Tire suas dúvidas sobre Transformação Digital
Nossos especialistas estão prontos para derrubar os mitos e sanar as principais dúvidas. Envie sua pergunta pra gente e ela poderá ser respondida em vídeo ou por e-mail.
A jornada de transformação pode ser organizada em três vertentes: eficiência, adaptabilidade e inovação; assim os investimentos, evolução e impactos no negócio podem ser mensurados de forma mais simples.
Eficiência
Adaptabilidade
Inovação
Captura de ganhos de eficiência com uso de novas tecnologias e soluções
Capacidade de assimilar a “voz do cliente” e responder com rapidez
Exploração de oportunidades que transformam o negócio
Eficiência
Quais novas tecnologias e soluções podem ser aplicadas para sua empresa ser mais eficiente? Como a abertura para novas tecnologias pode impactar os resultados do negócio?
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Aumento em vendas
Aumento de margem
Aumento de produtividade
Melhor utilização dos ativos
- Incremento das receitas existentes
Ex: Analytics e inteligência artificial para otimizar preços e ajustar mix de produtos
- Redução de Custos
- Redução de SG&A
Ex: Internet das Coisas e outras automações para reduzir desperdícios
- Aumento de Produtividade MDO
Ex: Automação de processos (RPA) para tarefas repetitivas
- Melhorar experiência do cliente
Ex: Inteligência artificial para previsão de demanda e redução de estoque
Adaptabilidade
Como responder de forma bem sucedida às mudanças que transformam os negócios e o mercado? Como desenvolver uma cultura para inovação e flexibilidade?
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Cliente no centro
Pessoas empoderadas para agir
Cultura de experimentação e aprendizado
Saber quais jornadas realmente importam e resolver os problemas do cliente de formas inovadoras
Simplificar e descentralizar os mecanismos de tomada de decisão para que pequenos times atuem com autonomia e alinhamento
Cultura de hipóteses no lugar de cultura de certezas. Ciclos curtos de aprendizado e geração de valor contínua
Inovação
A capacidade de inovação é um dos maiores diferenciais competitivos, e a necessidade das empresas se reinventarem é cada vez mais crescente. Como sua empresa pode ser mais inovadora?
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Visão digital
Fluxo para geração e exploração de oportunidades
Governança digital
Alocação flexível de recursos
Direção para identificar negócios e oportunidades a partir dos ativos da empresa, clientes e tecnologias
Inovação também demanda método, métricas bem definidas e disciplina para testar e aprender com velocidade
Executivos se tornam investidores de start-ups internas compostas por times multidisciplinares
Realocar investimentos à medida que oportunidades são exploradas e ideias saem do papel.
Estruture sua empresa para entender melhor os clientes, explorar novas tecnologias, capturar dados e determinar quais ideias representam oportunidades relevantes de transformação do negócio.
ARTIGO
Empresas maduras podem ser inovadoras e ágeis, como as startups
