A área de Recursos Humanos vem se movimentando para conquistar um maior espaço dentro das organizações.
O grande desafio é responder e se adaptar conforme a velocidade do mercado e ir além, ou seja, ser um agente transformador, que questiona o status quo, que cuida de GENTE e que contribui diretamente para a geração de resultados excelentes através das pessoas.
Primeiramente para se ter clareza sobre a jornada é preciso ter consciência de onde se está, ou seja,
(1) ter claro qual o nível de maturidade dos processos e produtos da área. Após o diagnóstico detalhado, planejamos juntos com nossos clientes (2) o mapa de implementações/ melhorias de acordo com os pilares estratégicos do negócio e da cultura desejada.
A partir deste ponto, será necessário declarar (3) qual o propósito da área, sua razão de existir, trazendo clareza e coesão ao time. E então a depender do mapa desenhado, auxiliamos com a (4) remodelagem da área, revisando processos , mapeando as competências e comportamentos necessários do time, trazendo a metodologia e mindset ágil - fazer aquilo que precisa ser feito e que agrega maior valor ao cliente - e conceitos de HR analytcs.
Identificação do nível de maturidade das práticas e processos da área de Recursos Humanos pelo viés técnico e também pela percepção dos serviços prestados aos clientes internos. Avaliamos também a conexão das praticas e processos com a estratégia e cultura da empresa.
Definição de um roadmap com a jornada a ser percorrida pela área para mudança de maturidade e patamar alinhada a estratégia e cultura da organização.
Desenho da identidade do RH, da cadeia de valor, macroprocessos, processos e indicadores da área bem como o perfil e as competências do RH para atender o Roadmap de Pessoas. Busca constante por sinergia e conexão, agregando soluções tecnológicas e benchmarks e garantindo a melhor experiência para o time e o suporte adequado ao negócio.
Sistemática de Gestão e Governança da área , modelo de acompanhamento do Roadmap, indicadores e planos de ação.
Mentoring e coaching para o RH.
Somos a única consultoria de gestão de pessoas do Brasil que conecta o sistema de Gestão de Pessoas com o sistema de Gestão de Resultados.
Trazemos metodologia para o processo de gestão de pessoas.
Temos uma visão integrada do sistema de gente e gestão posicionando o Rh como uma área estratégica e protagonista do alcance das estratégias e da cultura da empresa através das pessoas!
Nossos consultores são altamente especializados e experientes em Gestão de Pessoas . Agregam teoria, metodologia e experiência prática em todos os projetos.
Fonte: Pesquisa LIGA INSIGHT TRENDS – 2019
Fonte: Pesquisa Gente em Perspectiva – FALCONI 2020
Fonte: Pesquisa LIGA INSIGHT TRENDS – 2019
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As diretrizes da Política de Segurança da Informação da Falconi estão direcionadas aos seguintes tópicos:
• Organização da segurança da informação
• Segurança em recursos humanos
• Gestão de ativos
• Controle de acesso
• Criptografia
• Segurança física e do ambiente
• Segurança nas operações
• Segurança nas comunicações
• Aquisição, desenvolvimento e manutenção de sistemas
• Relacionamento na cadeia de suprimento
• Gestão de incidentes de segurança da informação
• Aspectos da segurança da informação na gestão da continuidade do negócio
• Conformidade
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