A melhoria de processos é uma resposta efetiva e pragmática à crescente demanda por aumento da produtividade
Nossos clientes confiam na nossa solução para eliminar dores em processos ineficientes
Quais são os riscos de segurança da informação nos seus processos e quais os possíveis impactos?
Você sabe como tornar seus processos mais eficientes e quais são as oportunidades de automatização (BPM)?
Qual a estrutura de sistemas de sua empresa? É possível integrá-los? Quais podem ser eliminados?
Quanto é possível reduzir os custos dos seus processos? Podemos minimizar a dependência do fator humano em atividades rotineiras?
Atuamos em vários processos da sua operação
Centro de serviço compartilhado (CSC)
Processos Financeiros
Processos Comerciais
Processos Administrativos em geral
Processos Logísticos
Processos de Produção
Processos de Atendimento
Processos Jurídico
Como é feito
Diagnóstico
Analisamos o processo atual e mensuramos as oportunidades de ganho de eficiência. Comparamos as tecnologias empregadas com as boas práticas de mercado
1
Redesenho
Redesenhamos os processos para efetivar as promessas de ganho (qual?) (efetivar a melhoria dos processos) utilizando metodologia ágil e ferramentas para automação. Nossa expertise de mercado garante o redesenho mais eficiente, aproximando seus processos do benchmark da sua operação.
2
Execução
Implementamos as ações mapeadas, garantindo que os níveis de serviço dos processos atinjam as especificações
3
Padronização
Padronizamos e treinamos a equipe nos novos processos para transferência de conhecimento
4
Acompanhamento
5
Operação assistida dos processos para garantir o atingimento das métricas de sucesso
Case com cliente da área de serviços
Identificamos R$ 7,1MM em oportunidades de redução de custos e efetivamos R$ 3,3 MM dessa base (46,5% de economia)
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