Pessoas no centro, boa gestão e tecnologias de ponta para resultados sustentáveis.
Com um novo olhar, ajudamos organizações privadas, públicas e do terceiro setor a construir as respostas para os seus desafios. A cada resposta, movemos o futuro e aquela dúvida não existe mais. Qual é a próxima?
Uma abordagem customizada, da estratégia à prática, de ponta a ponta, que incorpora tecnologias e conta com um time excepcional que faz acontecer, junto.
Falconi Impact, Value & Execution
Oriente a estratégia do seu negócio de acordo com as práticas ESG, opere de maneira sustentável e transforme sua relação com a sociedade.
Tenha um planejamento estratégico flexível e transforme estratégia em realidade gerando valor sustentável em cenários cada vez mais complexos.
Simplifique a jornada de transformação digital da sua empresa e mensure os impactos reais no negócio.
Invista na gestão dos times e eleve seu RH a novos patamares.
Acelere o desenvolvimento dos seus colaboradores com as competências do futuro.
Construa uma cultura organizacional consciente e coerente com o propósito, valores e estratégias do negócio.
Prepare-se para lidar com as mudanças organizacionais em um mundo em constante transformação.
Suba a régua da gestão de desempenho do seu negócio e tenha um time engajado e de alta performance.
Conecte seu RH à estratégia do negócio e torne-o um dos agentes de transformação.
Desenvolva suas lideranças na missão de ajudar a organização e seus times a prosperarem e a alcançarem o máximo do seu potencial.
Entenda a jornada dos seus colaboradores e gerencie suas dores e expectativas que potencializam a satisfação e a experiência.
Garanta que toda a organização esteja alinhada e que cada colaborador conheça sua contribuição pessoal à meta global da empresa.
Conheça nossa abordagem e tenha clareza da visão de futuro do seu negócio e das estratégias e indicadores que irão garantir o crescimento sustentável.
Tenha recomendações diárias e em tempo real para otimizar a performance de vendas em redes de varejo.
Aperfeiçoe o nível de serviço e dos estoques com decisões ágeis e execução assertiva em todos os elos da cadeia de supply, combinando processos, tecnologia e pessoas.
Planeje com assertividade o seu orçamento 2022 e capture oportunidades. Elimine desperdícios e invista para promover inovação e gerar crescimento sustentável.
Reduza seus custos em até 25% comprando dos melhores fornecedores pelo menor preço.
Garanta que as ideias de crescimento e inovação serão adequadamente tratadas e transformadas em realidade.
Reduza os custos da sua empresa em até 20% através da automatização de processos.
Conheça nossa abordagem para aumentar sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Conheça o software que auxilia na execução de planos, monitoramento de performance e dos resultados da sua empresa.
Conheça o app de gestão da rotina que ajuda sua empresa a ser mais eficiente em sua operação e priorizar o que importa.
Mid é a consultoria de serviços em gestão pensada especialmente para a realidade das Médias Empresas. Acreditamos que se a sua empresa vai bem, o Brasil inteiro vai melhor.
Faça parte do nosso time. Consulte as vagas administrativas ou vagas para consultor experiente e candidate-se.
Comece a sua carreira ao lado de quem transforma. O Estágio e Trainee Falconi são destinados a quem está cursando a graduação ou é recém-formado.
Nossos 30 anos de experiência e liderança em gestão à serviço do futuro. Confira os artigos dos nossos especialistas com insights, reflexões e análises de mercado.
Conheça as publicações e livros técnicos na área de gestão para aperfeiçoar o seu desenvolvimento.
Desenvolva e capacite seus times. Conheça os nossos cursos in company.
Falconi Brasil
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A Falconi tem o compromisso de preservar a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos ativos de informação, em conformidade com a legislação vigente, normas técnicas pertinentes, valores éticos e melhores práticas de Segurança da Informação e o alinhamento adequado entre as diversas áreas de negócio.
As diretrizes da Política de Segurança da Informação da Falconi estão direcionadas aos seguintes tópicos:
• Organização da segurança da informação
• Segurança em recursos humanos
• Gestão de ativos
• Controle de acesso
• Criptografia
• Segurança física e do ambiente
• Segurança nas operações
• Segurança nas comunicações
• Aquisição, desenvolvimento e manutenção de sistemas
• Relacionamento na cadeia de suprimento
• Gestão de incidentes de segurança da informação
• Aspectos da segurança da informação na gestão da continuidade do negócio
• Conformidade
A Política de Segurança da Informação da Falconi possui como público alvo a Alta Direção e Sócios, seus colaboradores e consultores, fornecedores, clientes e Governo. Caso seja um destes, e for necessário obter uma cópia da política, solicitar por meio do endereço [email protected]
TERMOS DE USO E SUA ACEITAÇÃO
Os TERMOS DE USO adiante descritos regulamentam o uso do site www.falconi.com (adiante referido apenas SITE) e de seus conteúdos (adiante denominados como CONTEÚDOS), que o Instituto de Desenvolvimento Gerencial S/A, pessoa jurídica de direito privado (adiante denominada apenas FALCONI), disponibiliza aos usuários (adiante denominados simplesmente USUÁRIOS) de Internet que o utilizam.
A utilização do SITE atribui a condição de USUÁRIO do SITE e configura a adesão do USUÁRIO a tudo quanto estipulado nesses TERMOS DE USO e na versão em que estiver publicada no exato momento da utilização. Deste modo, a utilização do SITE supõe a leitura desses TERMOS DE USO.
Integram os presentes TERMOS DE USO todos os avisos, regulamentos de uso e instruções levados ao conhecimento do USUÁRIO pela FALCONI.
OBJETO
Através do SITE, a FALCONI disponibiliza o acesso aos USUÁRIOS de diversos conteúdos. A FALCONI se reserva o direito de modificar unilateralmente, a qualquer momento e sem prévio aviso, a apresentação e configuração do SITE, assim como o de eliminar ou modificar, os CONTEÚDOS, os TERMOS DE USO, assim como todos os avisos, regulamentos e instruções de uso.
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UTILIZAÇÃO DO SITE E DE SEUS CONTEÚDOS SOB A EXCLUSIVA RESPONSABILIDADE DO USUÁRIO
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A disponibilização dos CONTEÚDOS pela FALCONI tem caráter gratuito para os USUÁRIOS e não exige prévia inscrição ou registro.
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INFORMAÇÕES COLETADAS – FINALIDADE, ATUALIZAÇÃO OU MUDANÇA DE PERFIL E FORMA DE UTILIZAÇÃO
Através dos cadastros buscamos aprimorar nosso canal de comunicação com nosso publico, de forma a conhecê-lo melhor para atender às suas necessidades, expectativas e preferências. Algumas informações são de preenchimento obrigatório, importantes para que a FALCONI possa identificá-lo melhor e disponibilizar adequadamente as informações e serviços de acordo com sua necessidade.
As informações sobre os USUÁRIOS serão armazenadas em um servidor seguro e têm o intuito exclusivo de fornecer informações diversas e respostas às perguntas por eles realizadas.
Os dados pessoais dos USUÁRIOS não serão compartilhados com terceiros.
VÍRUS E/OU OUTROS ELEMENTOS NOCIVOS NOS CONTEÚDOS
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Pertencem a FALCONI: (i) a identidade visual do SITE (incluindo o projeto de arte gráfico-visual de quaisquer de suas páginas); (ii) o nome empresarial, marca, nome de domínio, slogan ou expressão de propaganda ou qualquer sinal distintivo de sua titularidade inserido no SITE; e (iii) todo e qualquer conteúdo criado e produzido pela FALCONI por si ou por terceiros, os quais não poderão ser usados, sob qualquer meio ou forma, pelos Usuários.
EXATIDÃO, EXTENSÃO E ATUALIDADE
A FALCONI não garante a exatidão, a extensão e a atualidade dos CONTEÚDOS. A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos e/ou prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam decorrer da falta de exatidão, extensão e/ou atualidade dos CONTEÚDOS.
UTILIZAÇÃO DO SITE, DOS SERVIÇOS E DOS CONTEÚDOS PELOS USUÁRIOS
A FALCONI não garante que os USUÁRIOS usem o SITE, os serviços e os CONTEÚDOS em conformidade com a lei, com estes TERMOS DE USO respeitando a aplicação da moral e dos bons costumes geralmente aceitos pela ordem pública.
A FALCONI também não possui a obrigação de verificar a identidade dos USUÁRIOS, nem a veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade dos dados e informações que eles proporcionem sobre si mesmos a outros USUÁRIOS.
Portanto, a FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam advir da utilização dos serviços e dos CONTEÚDOS ou que possam dever-se à falta de veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade da informação que os USUÁRIOS proporcionem a outros USUÁRIOS sobre si mesmos.
INEXISTÊNCIA DE LICENCIAMENTO
A FALCONI não concede nenhuma licença ou autorização de uso de nenhum tipo sobre seus direitos de propriedade industrial e intelectual, segredos empresariais ou sobre qualquer outra propriedade ou direito relacionado com o SITE ou seus CONTEÚDOS.
RECUSA E RETIRADA DO ACESSO AO SITE E/OU AOS SEUS CONTEÚDOS
A FALCONI reserva-se o direito de recusar ou retirar o acesso ao SITE e/ou aos seus CONTEÚDOS, a qualquer momento e sem necessidade de prévio aviso, por iniciativa própria ou por exigência de um terceiro, daqueles USUÁRIOS que descumpram estes TERMOS DE USO ou que, de alguma forma, executem ações que resultem ou possam resultar em atividades ilegais.
DURAÇÃO E FINALIZAÇÃO
A publicação do SITE e dos seus CONTEÚDOS tem duração indefinida. A FALCONI, no entanto, pode a qualquer momento, e sem aviso prévio, terminar, suspender ou interromper a publicação e/ou disponibilização do SITE e de seus CONTEÚDOS.
LEI APLICÁVEL E JURISDIÇÃO
Estes TERMOS DE USO são regidos pela lei brasileira. A FALCONI e o USUÁRIO, com renúncia expressa a qualquer outro foro, se submetem ao Foro de Nova Lima/MG.
Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.
Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):
consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;
- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;
- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;
- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;
- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.
Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.
Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):
consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;
- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;
- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;
- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;
- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.
Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.
Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.
Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.
Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.
- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;
- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;
- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;
- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.
Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.
Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.
Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.
Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.
- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;
- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;
- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;
- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.
A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;
- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;
- Redução do uso dos recursos empregados;
- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;
- Melhoria da previsibilidade através da padronização.
A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;
- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;
- Redução do uso dos recursos empregados;
- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;
- Melhoria da previsibilidade através da padronização.