Falconi | Gestão de Desempenho

A Falconi auxilia na implementação integral ou na melhoria contínua do processo de Gestão de Desempenho, que tem o objetivo de avaliar a aderência dos valores e/ou competências, bem como, medir os resultados alcançados e o nível de potencial dos times e líderes das organizações.

Como resultado deste processo, são gerados conteúdos para a prática do feedback, ações individuais e sistêmicas de desenvolvimento, carreira, sucessão, retenção e reconhecimento além do planejamento do pipeline de pessoas para o curto, médio e longo prazo (workforce planning)

Para a construção do modelo, a individualidade e cenário de cada cliente precisa ser levado em consideração para construirmos o melhor processo, alinhado às suas necessidades e a cultura.

Os modelos variam e podem ser 90º, 180º a 360º, podem ser individual, ou por áreas, Squads e/ou Projetos, podem ter frequências e etapas variadas, podem ser participativos, presenciais e/ou a distância, enfim, não existe um modelo único e sim o modelo certo para cada empresa.

Um outro ponto bastante relevante no processo, é a implementação de reuniões de gente, composta por discussões estruturadas com o grupo de Lideranças sobre a performance dos times, com rodadas de feedback e conversas de carreira.

Esse processo é uma forma prática de desenvolver as competências de liderar e avaliar pessoas, bem como, de colocar na agenda dos lideres da empresa o assunto GENTE.

Realizamos com o cliente o entendimento das necessidades do negócio e customizamos a metodologia de avaliação de acordo com a estratégia adotada.

Buscamos dar objetividade e métrica para o processo, com o intuito de reduzir a subjetividade dos processos de avaliação.

Estimulamos o engajamento da liderança para que a implementação e/ou melhoria do processo ocorra de forma orgânica e participativa.

Após a execução do ciclo de Gestão de Desempenho, os resultados são analisados com o intuito de promoção da melhoria contínua e padronização do processo.

A metodologia PDCA é utilizada como base para conduzir o trabalho de Gestão de Desempenho dando método, clareza e eficácia ao processo.

Nossos consultores são altamente especializados e experientes. Agregam teoria, metodologia e experiência prática em todos os projetos

Única consultoria de gestão de pessoas do Brasil que conecta o sistema de Gestão de Pessoas com o sistema de Gestão de Resultados

Suba a régua da gestão de desempenho do seu negócio. Quem não mede, não gerencia!

O processo de Gestão de Desempenho é pensado e estruturado de acordo com as necessidades e desafios da empresa, suportará a busca pelos resultados e a prática da cultura organizacional!

Fortalecimento de uma cultura de alta performance,

Desenvolvimento das pessoas por meio de planos focados nas reais necessidades (individuais e coletivos),

A sustentação da estratégia da organização através da preparação de talentos e sucessores para o futuro do negócio

Fortalece o engajamento das pessoas por meio da prática consistente, transparente e justa da meritocracia

Processo dinâmico de feedbacks construtivos e assertivos

Movimentações de carreira (mérito, promoções, alocações me projetos especiais, job rotation) baseada em fatos e dados e suportadas por discussões estruturadas

Nossa solução

Entendimento do Cenário Atual

1

Formulação da Estratégia de Gestão do Desempenho

2

Implementação do Ciclo de Gente

3

Análises e Tomada de Decisão

4

Porque a Falconi?

Gestão de Desempenho em números

99,4%

33%

Até 40%

... dos funcionários esperam ser reconhecidos quando realizam um bom trabalho.

...das empresas entendem que precisam realizar algumas alterações no processo de Gestão de Desempenho já existente para ganhar mais eficiência e assertividade.

... de aumento no desempenho das empresas que gerenciam bem seus funcionários.

20%

54%

...das empresas ainda não possuem um processo de Gestão de Desempenho estruturado.

... das empresas não possuem ou possuem apenas de maneira parcial as competências (técnicas e comportamentais) necessárias para dar suporte ao negócio e às estratégias das empresas no contexto atual.

O capital humano é essencial para o desenvolvimento e sustentação do qualquer negócio. Gerir e aprimorar o desempenho dos times é fundamental para assegurar a vantagem competitiva das organizações.

Feedbacks