Suba a régua da gestão de desempenho do seu negócio. Quem não mede, não gerencia!
Implementar um processo transparente, consistente e justo de Gestão de Desempenho é crucial para garantir um time engajado e de alta performance, ou seja, equipes que buscam resultados excepcionais e que agem e tomam decisões do dia a dia alinhados a cultura e aos valores da empresa.
Uma das principais premissas de gestão de pessoas é não tratar pessoas com performances iguais de forma diferente e vice versa!

E-BOOK
Baixe nosso E-book gratuito e saiba como abordar, de maneira prática, a Gestão de Desempenho na sua empresa.

A Falconi auxilia na implementação integral ou na melhoria contínua do processo de Gestão de Desempenho, que tem o objetivo de avaliar a aderência dos valores e/ou competências, bem como, medir os resultados alcançados e o nível de potencial dos times e líderes das organizações.
Como resultado deste processo, são gerados conteúdos para a prática do feedback, ações individuais e sistêmicas de desenvolvimento, carreira, sucessão, retenção e reconhecimento além do planejamento do pipeline de pessoas para o curto, médio e longo prazo (workforce planning)
Para a construção do modelo, a individualidade e cenário de cada cliente precisa ser levado em consideração para construirmos o melhor processo, alinhado às suas necessidades e a cultura.
Os modelos variam e podem ser 90º, 180º a 360º, podem ser individual, ou por áreas, Squads e/ou Projetos, podem ter frequências e etapas variadas, podem ser participativos, presenciais e/ou a distância, enfim, não existe um modelo único e sim o modelo certo para cada empresa.
Um outro ponto bastante relevante no processo, é a implementação de reuniões de gente, composta por discussões estruturadas com o grupo de Lideranças sobre a performance dos times, com rodadas de feedback e conversas de carreira.
Esse processo é uma forma prática de desenvolver as competências de liderar e avaliar pessoas, bem como, de colocar na agenda dos lideres da empresa o assunto GENTE.
O processo de Gestão de Desempenho é pensado e estruturado de acordo com as necessidades e desafios da empresa, suportará a busca pelos resultados e a prática da cultura organizacional!
Fortalecimento de uma cultura de alta performance,
Desenvolvimento das pessoas por meio de planos focados nas reais necessidades (individuais e coletivos),
A sustentação da estratégia da organização através da preparação de talentos e sucessores para o futuro do negócio
Fortalece o engajamento das pessoas por meio da prática consistente, transparente e justa da meritocracia
Processo dinâmico de feedbacks construtivos e assertivos
Movimentações de carreira (mérito, promoções, alocações me projetos especiais, job rotation) baseada em fatos e dados e suportadas por discussões estruturadas
Nossa solução
Entendimento do Cenário Atual
1
Diagnóstico e compreensão dos processos atuais de Gestão de Desempenho .
Entendimento do processo de definição e desdobramento de metas, da definição das competências e do que é potencial para a empresa.
Formulação da Estratégia de Gestão do Desempenho
2
Definição da estratégia e do processo como um todo, as etapas, plataforma de apoio, variáveis, tipos de avaliação, público, elegibilidade, sistemática de feedback, critérios, etc
Implementação do Ciclo de Gente
3
Execução do processo através da preparação do RH, treinamento da liderança, e suporte para implementação de todas as etapas do processo, incluindo a condução das reuniões de gente e preparação de relatórios.
Análises e Tomada de Decisão
4
Análise da avaliação dos colaboradores através de abertura de dados demográficos, avaliação de competências, atingimento de meta, ações de desenvolvimento e carreira, sucessão e xadrez de gente, acrescido de recomendações da consultoria
Porque a Falconi?
Realizamos com o cliente o entendimento das necessidades do negócio e customizamos a metodologia de avaliação de acordo com a estratégia adotada.
Buscamos dar objetividade e métrica para o processo, com o intuito de reduzir a subjetividade dos processos de avaliação.
Estimulamos o engajamento da liderança para que a implementação e/ou melhoria do processo ocorra de forma orgânica e participativa.
Após a execução do ciclo de Gestão de Desempenho, os resultados são analisados com o intuito de promoção da melhoria contínua e padronização do processo.
A metodologia PDCA é utilizada como base para conduzir o trabalho de Gestão de Desempenho dando método, clareza e eficácia ao processo.
Nossos consultores são altamente especializados e experientes. Agregam teoria, metodologia e experiência prática em todos os projetos
Única consultoria de gestão de pessoas do Brasil que conecta o sistema de Gestão de Pessoas com o sistema de Gestão de Resultados
Gestão de Desempenho em números
99,4%
33%
Até 40%
... dos funcionários esperam ser reconhecidos quando realizam um bom trabalho.
...das empresas entendem que precisam realizar algumas alterações no processo de Gestão de Desempenho já existente para ganhar mais eficiência e assertividade.
... de aumento no desempenho das empresas que gerenciam bem seus funcionários.
20%
54%
...das empresas ainda não possuem um processo de Gestão de Desempenho estruturado.
... das empresas não possuem ou possuem apenas de maneira parcial as competências (técnicas e comportamentais) necessárias para dar suporte ao negócio e às estratégias das empresas no contexto atual.
O capital humano é essencial para o desenvolvimento e sustentação do qualquer negócio. Gerir e aprimorar o desempenho dos times é fundamental para assegurar a vantagem competitiva das organizações.
Fonte: Findings from Bob Nelson PhD Research as reported in 501 Ways to Reward Employees & The 1001 Recognition & Rewards Field book
Fonte: Pesquisa Gente em Perspectiva; FALCONI 2020.
Feedbacks
“Gostei muito do modelo do comitê com a participação da Falconi. Está bem melhor que os anteriores. Vejo como um formato mais objetivo e justo.”
“Inicialmente enxerguei as avaliações sob o ponto de vista de ter aumentado de tamanho e desacreditei do processo. Na reunião fui surpreendido, muito legal! O 9box é muito bom, não abaixa a nota sem razão. A dinâmica está muito boa, vejo o resultado, bem bacana."
“Feedback bastante positivo para a atuação da Falconi nas reuniões de gente. Foi um passo importante, no meu entendimento, para a melhoria deste processo. Nós, internamente, podemos melhorar, afinal foi nossa primeira experiência com este modelo modificado. Entendo que a figura dos mediadores da consultoria foi de muita valia para nós e poderia continuar por mais alguns ciclos. Vamos em frente. Muito obrigada!”
“Não temos nem como agradecer a disponibilidade da Falconi para nos atender a qualquer momento. Temos uma parceria muito firmada e gostamos demais do trabalho de vocês. É sempre um grande aprendizado para nós. A entrega com certeza superou as nossas expectativas, ficou muito bom!”
Falconi Brasil
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Telefone: +55 (11) 3512-6000
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