Nosso modelo de gestão e governança de projetos permite alto nível de sucesso nos projetos. Começa por validar as ideias oriundas das lideranças ou do planejamento estratégico, segue pela montagem de um plano de implementação e acompanhamento da execução do projeto e, finalmente, pela entrega do produto do projeto ao cliente.

Para o caso de gestão de portfolio, compreende ainda o monitoramento dos projetos para garantir o alinhamento com as estratégia e a mensuração dos resultados após o encerramento do projeto e seu uso pelo cliente.

- Solicitação

- Licitação

- Prospecção

- Planeamento estratégico

- Estratégia emergente

- Melhoria contínua

- Regulamentação

- Estudo técnico 

- Estudo de viabilidade 

- Diagnóstico

- Estudo técnico

- Estudo de viabilidade

- Proposta técnica

- Proposta comercial

- Gerenciamento do projeto

- Gerenciamento técnico

- Operação, produção e/ou comercialização

- Gerenciamento do projeto

- Gerenciamento técnico

GESTÃO DE PORTFÓLIO

GESTÃO DE PROJETOS

Consiste em analisar, validar e desdobrar cada ideia surgida das lideranças ou do planejamento estratégico, preparando-a para ser implementada. . Implica também em escolher a combinação adequada de projetos para atender as estratégias da organização e a disponibilidade de recursos. Os projetos podem ser combinados em programas de modo a se ter maior visibilidade e monitoramento nos grupamentos estratégicos e uma otimização de uso de recursos.

Consiste inicialmente em escolher a melhor abordagem de gestão para cada tipo de projetos, levando consideração aspectos como complexidade, criticidade e cultura da organização. Consiste em montar um Plano de Projeto adequado e em executar este plano.

Consiste ainda em coletar lições aprendidas de modo a ser cada vez mais eficiente neste cenário por meio da melhoria contínua.

DIAGNÓSTICO

GESTÃO

PLANO DE CRESCIMENTO

Podemos avaliar quão bem sua organização escolhe, planeja e executa os projetos. Possuímos ferramentas adequadas para isso como o GREI (para empresas de construção) e o modelo de maturidade MMGP.

Podemos trabalhar junto com sua equipe em todos os processos de gestão. O formato OJT (on the job training) permite não somente ser eficiente na gestão como também permite transferir os conhecimentos dos consultores para a sua equipe.

Nosso trabalho contempla a criação de uma estrutura organizacional (Gerentes de Projetos, PMO, Sponsor, etc.), estabelecimento de uma metodologia, aporte de ferramentas e treinamento.

Podemos traçar um plano de crescimento para a maturidade da sua empresa, objetivando alcançar um patamar de excelência, onde o nível de sucesso é muito alto, assim como a satisfação dos stakeholders. Empresas no patamar de excelência são também mais ousadas na escolha de suas estratégias. Podemos acompanhar a execução deste plano, garantindo o alcance dos níveis de maturidade. Desta forma, nosso trabalho fornece um valor perene para as organizações e deixa um legado.

Saiba como podemos lhe ajudar a alcançar os objetivos da sua empresa

Falconi Brasil

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