PT

|

EN

Como planejar o orçamento e capturar oportunidades com ganhos da ordem de

36% em Telecom

Elimine desperdícios e promova a alocação dos gastos onde gera mais crescimento para sua empresa

Onde estão as oportunidades de melhoria na gestão de gastos da sua empresa?

Avalie o posicionamento da sua empresa nas dimensões de gestão de gastos, entendendo melhor seu nível de maturidade, o potencial de melhoria, e insights para definir prioridades e ter uma gestão de gastos mais madura e inteligente.

ORÇAMENTO 2021

REFERÊNCIAS PARA CONSTRUÇÃO DO 

ORÇAMENTO EM RAZÃO DA PANDEMIA

65% das empresas estão buscando novas metodologias para aumento da eficiência

As referências usadas para construção do orçamento foram afetadas, exigindo dos gestores criatividade, análise crítica e leitura de mercado aguçada para o exercício de definição de metas para 2021.



Fonte: Pesquisa Desafios do Orçamento 2021, Falconi

VIDEO

ARTIGOS

Por que o orçamento empresarial de 2021 será diferente de todos os outros?

Conheça o OBZ Digital, a ferramenta que une a expertise da Falconi e tecnologia para apoiar a Gestão Inteligente de Gastos da sua empresa.

É o momento de planejar os gastos do zero? Repense alocação de seus gastos frente ao novo cenário

Como criar uma estrutura empresarial eficiente para o day after?

Como podemos ajudar sua empresa

Gastos com pessoal operacional

Gastos com pessoal administrativo

Despesas gerais e administrativas

Custos variáveis

Planejamento e gestão do orçamento

Gasto com pessoal administrativo

Avalie a eficiência da estrutura organizacional e produtividade das equipes

Como podemos ajudar

- Revisão e simplificação da estrutura organizacional

- Identificação e eliminação de atividades de não agregam valor

- Eliminação de retrabalho e duplicidades de atividades

- Centralização de funções com melhoria de produtividade

- Definição de caminhos para aumento da produtividade com melhoria de processos e uso de tecnologia

- Adequação do nível de especialização e experiência da equipe

Gasto com pessoal operacional

Otimize sua operação e a prepare para a nova realidade

Como podemos ajudar

- Definição de caminhos para aumento da produtividade com melhoria de processos e uso de tecnologia

- Otimização de capacidades e habilidades com utilização de Workforce Management

- Otimização de capacidades e da necessidade de equipes com melhoria do OEE

- Revisão das rotinas, padronização e treinamentos com uso de tecnologia



Despesas gerais e administrativas

Adeque o nível de gastos com foco no que é essencial

Como podemos ajudar

- Aumento da eficiência de consumos e preços pela análise dos pacotes de gastos

- Otimização de preços de diretos e indiretos com estruturação e revisão do processo de procurement

- Padronização de melhores práticas na utilização dos gastos

- Revisão de políticas e benefícios

Custos variáveis

Melhore a eficiência dos processos

Como podemos ajudar

- Desenvolvimento de modelos preditivos e prescritivos para otimização de processos

- Otimização de capacidades e redução de perdas no processo com melhoria do OEE e uso de tecnologia

- Otimização dos processos de manutenção

- Revisão das rotinas, padronização e treinamentos com uso de tecnologia

- Otimização de preços de diretos com estruturação e revisão do processo de procurement

Planejamento e gestão do orçamento

Adote as melhores práticas de gestão na sua empresa

Como podemos ajudar

- Adaptação do processo de elaboração do orçamento para cenários de incerteza

- Avaliação transversal dos gastos por meio de indicadores parametrizados

- Estruturação de governança para gestão dos gastos

- Estabelecimento de mecanismos para avaliação contínua da alocação dos recursos onde gera mais valor

- Modelagem para tomada de decisão com simulador de cenários

Realizamos mais de 800 projetos ajudando empresas a repensarem seus negócios e melhorar a eficiência dos seus gastos

Como fazemos

Oportunidades

Identificamos oportunidades de otimização - comparando com referências de mercado

1

Foco

2

Definimos focos de atuação de acordo com as oportunidades e objetivos da empresa

Engajamento

3

Formamos times de trabalho com pessoas da empresa cliente e capacitamos na nossa metodologia


Refinamento

4

Aprofundamos nas oportunidades utilizando análises mais sofisticadas e quantificamos as oportunidades

Captura

5

Planejamos ações e estruturamos a governança para captura das oportunidades

Cultura

6

Estruturamos os processos e mecanismos para uma cultura saudável de gestão dos gastos 


SOBRE A FALCONI

Somos a consultoria líder em gestão no Brasil, com mais de 30 anos de atuação, reconhecida pela capacidade de ajudar as organizações a gerar resultados pelo aperfeiçoamento de seu sistema de gestão. Atuamos em todos os segmentos de mercado, atendendo clientes da iniciativa privada e da esfera pública, do Brasil e do exterior.


Nossa prioridade é entregar resultados.

Avalie as oportunidades da sua empresa

Envie seu dados e entraremos em contato para agendar uma conversa com um especialista