Nossos cursos são oferecidos para empresas que tenham interesse em capacitar seus colaboradores. As turmas fechadas são programadas de acordo com a disponibilidade de cada empresa. Recomenda-se a execução online até a declaração do fim da epidemia pela OMS ou até disponibilização da vacina de forma ampla.
Apresentar a metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) para o Presidente, diretores e gerentes da empresa (...)
Esse treinamento é focado no ensinamento do método de solução de problemas para o alcance e manutenção de resultados sustentáveis.
Apresentar a metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) para o Presidente, diretores e gerentes (...)
Esse treinamento é focado no ensinamento do método de solução de problemas para o alcance e manutenção de resultados sustentáveis.
Capacitar os participantes na implementação do método de gestão para melhoria de resultados pedagógicos, financeiros e do ambiente escolar.
Ao final do curso, os participantes terão subsídios para elaborarem o Plano Individual de Melhoria e o Plano de Desenvolvimento da Equipe.
O curso tem como objetivo o aprofundamento da capacitação analítica do corpo técnico da empresa (...)
Os programas aprimoram ainda mais a capacidade das empresas de solucionar problemas e atingir metas com o aumento da capacidade de análise (...)
O programa incorpora a experiência adquirida nos últimos anos no treinamento de mais de 4 mil técnicos e na orientação de milhares de projetos (...)
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos.
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de Gerenciamento de Projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de Gerenciamento de Projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos.
Capacitar o participante a utilizar o aplicativo MS-Project para planejar e controlar projetos.
Capacitar o participante a utilizar o aplicativo MS-Project para planejar e controlar projetos.
Capacitar o participante a avaliar a maturidade de sua organização utilizando o modelo Prado-MMGP, efetuar uma análise crítica (...)
As turmas fechadas são programadas de acordo com a disponibilidade de cada empresa.
Os cursos abertos a público geral não são mais oferecidos desde junho de 2021.
Falconi Brasil
São Paulo/SP
Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1327
17º andar - Itaim Bibi
Telefone: +55 (11) 3512-6000
Falconi | © 2021
Brasil
São Paulo - SP
Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1327 – 17º andar
Itaim Bibi – São Paulo – SP – Brasil
CEP 04543-011
F +55 (11) 3512-6000
Belo Horizonte - MG
Rua Jaceguai, 208 – 14º andar – Sala 1408
Prado – Belo Horizonte – MG – Brasil
CEP 30411-040
Estados Unidos
Miami - Florida
80 SW 8TH ST, Suite 2900
Miami, FL, USA
33130
México
Cidade do México – DF
Mario Pani 400 – Piso 1
Col. Santa Fe Cuajimalpa – Cidade do México
CP 05348
F +52 (55) 4738-4110
Para solicitações de imprensa, favor entrar em contato com a Ideal HKS: [email protected]
A Falconi tem o compromisso de preservar a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos ativos de informação, em conformidade com a legislação vigente, normas técnicas pertinentes, valores éticos e melhores práticas de Segurança da Informação e o alinhamento adequado entre as diversas áreas de negócio.
As diretrizes da Política de Segurança da Informação da Falconi estão direcionadas aos seguintes tópicos:
• Organização da segurança da informação
• Segurança em recursos humanos
• Gestão de ativos
• Controle de acesso
• Criptografia
• Segurança física e do ambiente
• Segurança nas operações
• Segurança nas comunicações
• Aquisição, desenvolvimento e manutenção de sistemas
• Relacionamento na cadeia de suprimento
• Gestão de incidentes de segurança da informação
• Aspectos da segurança da informação na gestão da continuidade do negócio
• Conformidade
A Política de Segurança da Informação da Falconi possui como público alvo a Alta Direção e Sócios, seus colaboradores e consultores, fornecedores, clientes e Governo. Caso seja um destes, e for necessário obter uma cópia da política, solicitar por meio do endereço [email protected]
TERMOS DE USO E SUA ACEITAÇÃO
Os TERMOS DE USO adiante descritos regulamentam o uso do site www.falconi.com (adiante referido apenas SITE) e de seus conteúdos (adiante denominados como CONTEÚDOS), que o Instituto de Desenvolvimento Gerencial S/A, pessoa jurídica de direito privado (adiante denominada apenas FALCONI), disponibiliza aos usuários (adiante denominados simplesmente USUÁRIOS) de Internet que o utilizam.
A utilização do SITE atribui a condição de USUÁRIO do SITE e configura a adesão do USUÁRIO a tudo quanto estipulado nesses TERMOS DE USO e na versão em que estiver publicada no exato momento da utilização. Deste modo, a utilização do SITE supõe a leitura desses TERMOS DE USO.
Integram os presentes TERMOS DE USO todos os avisos, regulamentos de uso e instruções levados ao conhecimento do USUÁRIO pela FALCONI.
OBJETO
Através do SITE, a FALCONI disponibiliza o acesso aos USUÁRIOS de diversos conteúdos. A FALCONI se reserva o direito de modificar unilateralmente, a qualquer momento e sem prévio aviso, a apresentação e configuração do SITE, assim como o de eliminar ou modificar, os CONTEÚDOS, os TERMOS DE USO, assim como todos os avisos, regulamentos e instruções de uso.
CONDIÇÕES DE ACESSO E UTILIZAÇÃO DO SITE
UTILIZAÇÃO DO SITE E DE SEUS CONTEÚDOS SOB A EXCLUSIVA RESPONSABILIDADE DO USUÁRIO
O USUÁRIO reconhece e aceita voluntariamente que o uso do SITE e dos CONTEÚDOS seja feito, em qualquer caso, sob sua única e exclusiva responsabilidade.
UTILIZAÇÃO DO SITE E DOS SEUS CONTEÚDOS
A disponibilização dos CONTEÚDOS pela FALCONI tem caráter gratuito para os USUÁRIOS e não exige prévia inscrição ou registro.
O USUÁRIO compromete-se a utilizar o SITE e os seus conteúdos em conformidade com a lei, com o disposto nestes TERMOS DE USO, com a moral, os bons costumes e com a ordem pública, assim como se obriga a não utilizar o SITE e seus CONTEÚDOS de forma nociva aos direitos e interesses de terceiros, ou de qualquer forma que possa vir a causar dano, sobrecarregar, inutilizar ou impedir a normal utilização do SITE e dos seus CONTEÚDOS.
O USUÁRIO deverá abster-se de obter desenhos, informações, gráficos, mensagens, arquivos de som e/ou imagem, fotografias, gravações, programas e/ou qualquer outro tipo de material acessível através do SITE ou dos CONTEÚDOS, inclusive de marca, empregando meios ou procedimentos diversos daqueles que disponibilizados ou indicados com este propósito nas páginas do SITE.
O USUÁRIO obriga-se a utilizar os CONTEÚDOS de forma lícita e, além disso:
UTILIZAÇÃO DE HIPERLINKS
O USUÁRIO e/ou as pessoas que pretenderem estabelecer um hiperlink entre o seu site ou página e qualquer uma das páginas do SITE ou dos seus CONTEÚDOS deverão, necessariamente, observar as condições seguintes:
PRIVACIDADE E SEGURANÇA DO SITE E DOS SEUS CONTEÚDOS
A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam advir do conhecimento que possam ter terceiros não autorizados a respeito de condições, características e circunstâncias de uso que os USUÁRIOS fazem do SITE ou de seus CONTEÚDOS.
INFORMAÇÕES COLETADAS – FINALIDADE, ATUALIZAÇÃO OU MUDANÇA DE PERFIL E FORMA DE UTILIZAÇÃO
Através dos cadastros buscamos aprimorar nosso canal de comunicação com nosso publico, de forma a conhecê-lo melhor para atender às suas necessidades, expectativas e preferências. Algumas informações são de preenchimento obrigatório, importantes para que a FALCONI possa identificá-lo melhor e disponibilizar adequadamente as informações e serviços de acordo com sua necessidade.
As informações sobre os USUÁRIOS serão armazenadas em um servidor seguro e têm o intuito exclusivo de fornecer informações diversas e respostas às perguntas por eles realizadas.
Os dados pessoais dos USUÁRIOS não serão compartilhados com terceiros.
USO DE COOKIES
Este SITE utiliza a tecnologia de identificação baseada em “cookies” (pequenos arquivos de texto enviados através da internet para o seu navegador, que ficam armazenados em seu computador e que permitem o reconhecimento dos computadores que acessam nosso SITE). Um cookie não pode ler informações do disco rígido do seu computador. Através deles podemos conhecer suas preferências e disponibilizar conteúdos personalizados para você. Estes cookies são seguros, privados, anônimos, não transmitem vírus e são utilizados para o benefício dos USUÁRIOS.
Em geral, os Web Browsers já são configurados de forma a permitir a criação de cookies. Contudo, você pode especificar se deseja ou não que o browser pergunte antes de gravar cookies de um site determinado no disco rígido de seu computador. Da mesma forma, você pode escolher se permite ou não que seu browser aceite cookies da FALCONI ou de qualquer outro site, e especificar configurações diferentes para zonas de segurança diferentes.
Vale ressaltar que os cookies, após aceitos, agem como “cartão de visita” do USUÁRIO, ou seja, são uma forma de facilitar a sua identificação na conexão com o SITE.
VÍRUS E/OU OUTROS ELEMENTOS NOCIVOS NOS CONTEÚDOS
A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam advir de vírus ou de outros elementos nocivos nos CONTEÚDOS e que, desta forma, possam produzir alterações e/ou danos nos equipamentos e programas dos USUÁRIOS.
CONFIABILIDADE E UTILIDADE DO SITE E DOS SEUS CONTEÚDOS
A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam decorrer:
Pertencem a FALCONI: (i) a identidade visual do SITE (incluindo o projeto de arte gráfico-visual de quaisquer de suas páginas); (ii) o nome empresarial, marca, nome de domínio, slogan ou expressão de propaganda ou qualquer sinal distintivo de sua titularidade inserido no SITE; e (iii) todo e qualquer conteúdo criado e produzido pela FALCONI por si ou por terceiros, os quais não poderão ser usados, sob qualquer meio ou forma, pelos Usuários.
EXATIDÃO, EXTENSÃO E ATUALIDADE
A FALCONI não garante a exatidão, a extensão e a atualidade dos CONTEÚDOS. A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos e/ou prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam decorrer da falta de exatidão, extensão e/ou atualidade dos CONTEÚDOS.
UTILIZAÇÃO DO SITE, DOS SERVIÇOS E DOS CONTEÚDOS PELOS USUÁRIOS
A FALCONI não garante que os USUÁRIOS usem o SITE, os serviços e os CONTEÚDOS em conformidade com a lei, com estes TERMOS DE USO respeitando a aplicação da moral e dos bons costumes geralmente aceitos pela ordem pública.
A FALCONI também não possui a obrigação de verificar a identidade dos USUÁRIOS, nem a veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade dos dados e informações que eles proporcionem sobre si mesmos a outros USUÁRIOS.
Portanto, a FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam advir da utilização dos serviços e dos CONTEÚDOS ou que possam dever-se à falta de veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade da informação que os USUÁRIOS proporcionem a outros USUÁRIOS sobre si mesmos.
INEXISTÊNCIA DE LICENCIAMENTO
A FALCONI não concede nenhuma licença ou autorização de uso de nenhum tipo sobre seus direitos de propriedade industrial e intelectual, segredos empresariais ou sobre qualquer outra propriedade ou direito relacionado com o SITE ou seus CONTEÚDOS.
RECUSA E RETIRADA DO ACESSO AO SITE E/OU AOS SEUS CONTEÚDOS
A FALCONI reserva-se o direito de recusar ou retirar o acesso ao SITE e/ou aos seus CONTEÚDOS, a qualquer momento e sem necessidade de prévio aviso, por iniciativa própria ou por exigência de um terceiro, daqueles USUÁRIOS que descumpram estes TERMOS DE USO ou que, de alguma forma, executem ações que resultem ou possam resultar em atividades ilegais.
DURAÇÃO E FINALIZAÇÃO
A publicação do SITE e dos seus CONTEÚDOS tem duração indefinida. A FALCONI, no entanto, pode a qualquer momento, e sem aviso prévio, terminar, suspender ou interromper a publicação e/ou disponibilização do SITE e de seus CONTEÚDOS.
LEI APLICÁVEL E JURISDIÇÃO
Estes TERMOS DE USO são regidos pela lei brasileira. A FALCONI e o USUÁRIO, com renúncia expressa a qualquer outro foro, se submetem ao Foro de Nova Lima/MG.
Curso
Gerenciamento pelas Diretrizes - Alinhamento Conceitual
Apresentar a metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) para o Presidente, diretores e gerentes da empresa. Orientar os gestores na montagem do planejamento do GPD (metas do Presidente, árvores de desdobramento, planos de ação etc).
O curso é totalmente direcionado para atender às necessidades específicas da organização, envolvendo dados reais para a execução do treinamento.
Curso In Company
Presidente, diretores e gerentes.
8 horas
Fase I
Apresentar metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes para o Presidente e diretores da empresa, o que envolve:
Curso
Gerenciamento pelas Diretrizes - Faixa Branca: Planejamento Anual e Organização
Apresentar a metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) para o Presidente, diretores e gerentes da empresa. Orientar os gestores na montagem do planejamento do GPD (metas do Presidente, árvores de desdobramento, planos de ação etc).
O curso é totalmente direcionado para atender às necessidades específicas da organização, envolvendo dados reais para a execução do treinamento.
Curso In Company
Presidente, diretores e gerentes
24 horas (3 dias)
Fase I
Apresentar metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes para o Presidente e diretores da empresa, o que envolve:
Fase II
Apresentar metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes para os gerentes da empresa, o que envolve:
Fase III
Orientar a elaboração e a validação dos planos de ação junto aos gerentes da empresa.
Curso
Gestão para Resultados
16 horas
Além de identificar corretamente os problemas a serem resolvidos, é necessário que o participante desenvolva habilidades de entendimento do problema e de proposição e acompanhamento de ações que resolvam o problema.
Esse treinamento é focado no ensinamento do método de solução de problemas para o alcance e manutenção de resultados sustentáveis.
Treinamento teórico e prático, mediado por consultores experientes e apoiado por vídeo-aulas do Professor Falconi – cujas lições são aulas sobre os pontos críticos da gestão. Os participantes são os protagonistas do curso, trabalhando, com o auxílio do mediador e com o suporte de atividades individuais e em grupo, os principais conceitos de gestão e etapas do método. É utilizado um pré-work essencial aos participantes para que possam discutir e analisar problemas reais das suas empresas.
Curso In Company
Diretores, gerentes, chefes de seção ou cargos correlatos e staff de todas as áreas.
16 horas
Apresentando os Fatores Críticos de Sucesso
Discutindo Conceitos Fundamentais de Gestão
Método para Melhoria de Resultados
Tendo como base a realização de exercícios individuais e em grupo, serão discutidos e trabalhados os seguintes tópicos:
Método para Manter os Resultados
Tendo como base a realização de exercícios individuais e em grupo, serão discutidos e trabalhados os seguintes tópicos:
Participantes preparados para implementar, com base em seus conhecimentos técnicos, o método para melhorar e manter os resultados de seu ambiente de trabalho, por meio de um sistema de gestão sustentável.
Curso Aberto: turmas livres que podem reunir membros de várias empresas.
Curso In Company: turmas fechadas que reúnem membros de uma única empresa. Mínimo de 10 e máximo de 30 participantes por turma.
Observação: A eficácia do treinamento está diretamente relacionada ao nível de engajamento e colaboração dos participantes na atividade de pré-work que será proposta e enviada pela Falconi no prazo de uma semana de antecedência em relação à data de início do curso.
Curso
Gestão para Resultados
24 horas
Além de identificar corretamente os problemas a serem resolvidos, é necessário que o participante desenvolva habilidades de entendimento do problema e de proposição e acompanhamento de ações que resolvam o problema.
Esse treinamento é focado no ensinamento do método de solução de problemas para o alcance e manutenção de resultados sustentáveis.
Treinamento teórico e prático, mediado por consultores experientes e apoiado por vídeo-aulas do Professor Falconi – cujas lições são aulas sobre os pontos críticos da gestão. Os participantes são os protagonistas do curso, trabalhando, com o auxílio do mediador e com o suporte de atividades individuais e em grupo, os principais conceitos de gestão e etapas do método. É utilizado um pré-work essencial aos participantes para que possam discutir e analisar problemas reais das suas empresas.
Curso In Company
Diretores, gerentes, chefes de seção ou cargos correlatos e staff de todas as áreas.
24 horas
Apresentando os Fatores Críticos de Sucesso
Discutindo Conceitos Fundamentais de Gestão
Liderança
Método para Melhoria de Resultados
Tendo como base a realização de exercícios individuais e em grupo, serão discutidos e trabalhados os seguintes tópicos:
Método para Manter os Resultados
Tendo como base a realização de exercícios individuais e em grupo, serão discutidos e trabalhados os seguintes tópicos:
Participantes preparados para implementar, com base em seus conhecimentos técnicos, o método para melhorar e manter os resultados de seu ambiente de trabalho, por meio de um sistema de gestão sustentável.
Curso In Company: turmas fechadas que reúnem membros de uma única empresa. Mínimo de 10 e máximo de 25 participantes por turma.
Observação: A eficácia do treinamento está diretamente relacionada ao nível de engajamento e colaboração dos participantes na atividade de pré-work que será proposta e enviada pela Falconi no prazo de uma semana de antecedência em relação à data de início do curso.
Curso
Gestão para Resultados na Educação
16 horas
Capacitar os participantes na implementação do método de gestão para melhoria de resultados pedagógicos, financeiros e do ambiente escolar. A aplicação do método em cada nível da organização auxilia na estruturação de um sistema de gestão eficaz, capaz de produzir mudanças significativas no patamar de resultados de escolas e redes públicas e privadas.
Para que seja possível a transformação dos resultados, acreditamos que a liderança é fator crítico de sucesso. Com base no conceito de que líder é aquele que obtém resultados por meio das pessoas e atuando da maneira certa, o curso desenvolve junto com os participantes conceitos de liderança e práticas de como o gestor-líder pode cumprir sua missão de direcionar os recursos e esforços para a melhoria dos resultados da organização. Faz isso considerando a satisfação de todos os envolvidos, buscando a excelência.
O curso é conduzido por consultores seniores da Falconi com experiência na área de Educação. Prático, os conceitos são trabalhados com cases, dinâmicas e exemplos reais de práticas de sucesso.
O material de suporte é constituído do livro “Gestão para Resultados na Educação”, apostila e filmes.
Curso In Company
Servidores públicos do Governo Federal, de Secretarias Estaduais e Municipais; Dirigentes Regionais e Supervisores de Ensino; Equipes Gestoras de escolas públicas e privadas; Gestores e funcionários de organizações educacionais
16 horas
Módulo 1: Gestão para Melhoria dos Resultados
Módulo 2: Liderança
Módulo 3: Práticas que fazem a diferença
Curso
Treinamento Básico de Líderes de Equipes de Melhoria Contínua
Não basta ter conhecimento, experiência, energia, entusiasmo e aptidão para motivar as pessoas. As equipes querem líderes com valores pessoais elevados e também competência para ajudá-las a produzir excelentes resultados. Este curso ajudará os líderes das equipes a perceberem oportunidades de melhoria em si mesmos e na equipe, além de oferecer conhecimento metodológico para atuar nos fatores que impedem as melhorias pessoais e funcionais, ampliando as suas competências técnicas e interpessoais.
Ao final do curso, os participantes terão subsídios para elaborarem o Plano Individual de Melhoria e o Plano de Desenvolvimento da Equipe.
É um curso que permite aos participantes uma autoanálise do seu modelo atual e uma projeção de suas melhorias. O curso utiliza, como material didático, o livro “Esculpindo Líderes de Equipes”, cujas técnicas poderão ser posteriormente compartilhadas com a equipe do participante.
Curso In Company
Líderes e secretários das EMCs
16 horas
• Processo da percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros.
• Teste de habilidade do líder.
• Entendendo a mudança – o conhecimento – atitudes – comportamento individual e do grupo.
• Componentes que influenciam o funcionamento do grupo para a satisfação e produtividade.
• Liderança natural – o que podemos aprender?
• Líder eficaz.
• Os papéis da liderança (modelo, objetivo comum, autonomia e correção de rumos) .
• Construção de um modelo na base do autoconhecimento e foco nas relações.
• Construção do objetivo comum.
• Compreensão do Sistema de Gestão Empresarial e como as Equipes de Melhoria Contínua estão inseridas no seu escopo (conceitos, objetivos, fundamentos, missão e visão).
• Desenvolvimento da Autonomia − Evolução da maturidade para a solução de problemas.
• Desafio e habilidades − como o líder pode ajudar o grupo a usar o método de solução de problemas.
• Exercícios Ver e Agir/PDCA − reforço do método e das principais ferramentas utilizadas pelas equipes na solução de problemas.
• Condução de reuniões – Planejando e realizando reuniões eficazes (PDCA) – Comportamento do líder numa reunião – como tornar uma ata um instrumento ativo de gerenciamento do líder.
• Motivação das equipes sem acirrar a competição.
• Hierarquia das necessidades e posicionamento das equipes.
• Criatividade – como o líder pode estimular o grupo – Exercício com o check list de Alex Osborn.
• Autoavaliação, avaliação − Modelos de avaliação e utilização para o crescimento.
• Planejamento anual das principais atividades das equipes.
• Reconhecimento das equipes.
• Técnicas básicas de apresentação.
• Plano Individual de Melhorias com base nos gráficos gerados pelos questionários de habilidades (PIM) .
• Plano de Melhoria da Equipe de cada líder (PDE).
Curso
Green Belts (Indústria)
60 horas
O programa de formação de Green Belts da Falconi é benchmark mundial. Ele incorpora a experiência adquirida nos últimos anos no treinamento de mais de 4.200 técnicos e na orientação de milhares de projetos desenvolvidos durante os treinamentos.
Os programas aprimoram ainda mais a capacidade das empresas de solucionar problemas e atingir metas com o aumento da capacidade de análise, execução e verificação dos planos de ação e de manutenção dos resultados obtidos. Em todas as fases do método gerencial, é incorporado o uso de recursos como a Engenharia de Sistemas e Confiabilidade, Estatística, Análise de Valor, Ferramentas da Administração, etc.
O programa de treinamento para Green Belts proposto pela Falconi tem a duração de 60 horas.
O curso tem como objetivo o aprofundamento da capacitação analítica do corpo técnico da empresa – participantes a Green Belts – para a solução de problemas e obtenção de resultados operacionais, por meio do emprego dos vários recursos antes mencionados de forma integrada ao Método Gerencial (PDCA ou DMAIC).
Curso In Company
60 horas (6 dias)
Introdução
Fase I – Identificação das prioridades
Fase II – Estabelecimento da meta geral
Fase III – Desdobramento da meta
Fase IV – Determinação de oportunidades nas variações
Fase V – Estabelecimento das metas específicas
Fase VI – Identificação das causas potenciais
Fase VII – Avaliação e priorização das causas
Fase VIII – Teste de medidas e elaboração do plano de ação
Fase IX – Execução
Fase X – Verificação
Fase XI – Ações a serem executadas
Curso Aberto: turmas livres que podem reunir membros de várias empresas.
Curso In Company: turmas fechadas que reúnem membros de uma única empresa. Mínimo de 10 e máximo de 30 participantes por turma.
Observação: A eficácia do treinamento está diretamente relacionada ao nível de engajamento e colaboração dos participantes na atividade de pré-work que será proposta e enviada pela Falconi no prazo de uma semana de antecedência em relação à data de início do curso.
É de responsabilidade da Empresa criar condições para que os participantes, durante o período de treinamento, tenham, no mínimo, 90% de dedicação e presença no treinamento.
Os treinamentos para Green Belts deverão ser ministrados em um hotel a ser providenciado pela empresa, de modo que permita a imersão total dos participantes, inclusive nas atividades noturnas.
Para a formação (Certificação) de Green Belts, é necessário além das horas em sala de aula, para aprendizado teórico, que o participante seja orientado pela equipe da Falconi na solução e alcance da meta de um problema importante para a empresa. São realizadas Assistências Técnicas com o objetivo de prestar orientação técnica aos projetos, observar falhas no gerenciamento do programa e realizar observações quanto ao interesse e motivação dos candidatos. A avaliação do participante é feita pelo instrutor da Falconi que realizou as orientações ao projeto durante as Assistências Técnicas e pelo(s) Gerente(s) Responsável(eis) pelo Green Belts, de acordo com os critérios definidos para certificação, cuja aplicação avaliará a elegibilidade ou não do participante.
Caso haja interesse na Certificação, deverá ser efetuada a contratação a parte.
Curso
Yellow Belts (Indústria e Serviços)
O programa de formação de Yellow Belts da Falconi é benchmark mundial. Ele incorpora a experiência adquirida nos últimos anos no treinamento de mais de 4 mil técnicos e na orientação de milhares de projetos desenvolvidos durante os treinamentos.
O programa aprimora ainda mais a capacidade das empresas de solucionar problemas e atingir metas com o aumento da capacidade de análise, execução e verificação dos planos de ação e de manutenção dos resultados obtidos.
Em todas as fases do método gerencial, é incorporado o uso de recursos da Estatística, Ferramentas da Qualidade entre outras.
O curso tem como objetivo o aprofundamento da capacidade crítica e analítica do corpo técnico da empresa – candidatos a Yellow Belts – para a solução de problemas e obtenção de resultados operacionais, por meio do emprego dos vários recursos antes mencionados de forma integrada ao Método Gerencial (PDCA).
Curso In Company
20 horas (2 dias)
Além das horas em sala de aula, para aprendizado teórico, o participante também é orientado pela equipe da Falconi na solução e alcance da meta de um problema importante para a empresa.
A Assistência Técnica tem como objetivo prestar orientação técnica aos projetos, observar falhas no gerenciamento do programa e realizar observações quanto ao interesse e motivação dos candidatos.
A Assistência Técnica é um grande diferencial do Programa de Formação de Yellow Belts da Falconi. Ela é realizada por uma equipe de consultores especializada nesse tipo de acompanhamento, dando total suporte aos candidatos a Yellow Belts do acompanhamento ao desenvolvimento dos projetos práticos.
As dúvidas que possam surgir durante o desenvolvimento dos projetos serão respondidas por meio de e-mails pelos consultores.
Introdução
P – Fase I – Identificação das prioridades
P – Fase II – Estabelecimento da meta geral
P – Fase III – Desdobramento da meta
P – Fase IV – Determinação de oportunidades nas variações
P – Fase V – Estabelecimento das metas específicas
P – Fase VI – Identificação das causas potenciais
P – Fase VII – Quantificação e priorização das causas
P – Fase VIII – Elaboração do plano de ação
D – Fase IX – Execução
C – Fase X – Verificação
A – Fase XI – Ações a serem executadas
Curso
Black Belts (Indústria e Serviços)
O programa de formação de Black Belts da Falconi é benchmark mundial. Ele incorpora a experiência adquirida nos últimos anos no treinamento de mais de 4 mil técnicos e na orientação de milhares de projetos desenvolvidos durante os treinamentos.
Os programas aprimoram ainda mais a capacidade das empresas de solucionar problemas e atingir metas com o aumento da capacidade de análise, execução e verificação dos planos de ação e de manutenção dos resultados obtidos. Em todas as fases do método gerencial, é incorporado o uso de recursos como a Engenharia de Sistemas e Confiabilidade, Estatística, Análise de Valor, Ferramentas da Administração, etc.
O programa de treinamento para Black Belts proposto pela Falconi tem a duração de 150 horas distribuídas ao longo de três semanas (uma semana a cada mês).
Além das horas em sala de aula, para aprendizado teórico, o participante também é orientado pela equipe da Falconi na solução e alcance da meta de dois problemas importantes para a empresa.
A Assistência Técnica tem como objetivo prestar orientação técnica aos projetos, observar falhas no gerenciamento do programa e realizar observações quanto ao interesse e motivação dos candidatos.
A Assistência Técnica é um grande diferencial do Programa de Formação de Black Belts da Falconi. Ela é realizada por uma equipe de consultores especializada nesse tipo de acompanhamento, dando total suporte aos candidatos a Black Belts.
As dúvidas que possam surgir durante o desenvolvimento dos projetos serão respondidas por meio de e-mails pelos consultores.
Curso In Company
150 horas (3 semanas)
O curso tem como objetivo o aprofundamento da capacitação analítica do corpo técnico da empresa – candidatos a Black Belts – para a solução de problemas e obtenção de resultados operacionais, por meio do emprego dos vários recursos antes mencionados de forma integrada ao Método Gerencial (PDCA).
O curso é constituído por 150 horas, distribuídas ao longo de 3 semanas, uma semana por mês. Na 1ª Sessão de Treinamento, todas as fases metodológicas são desenvolvidas de forma a proporcionar aos participantes uma visão completa do método de solução de problemas e da integração deste com várias ferramentas estatísticas para análise de dados. Nas Sessões 2 e 3 do treinamento, além de uma abordagem geral ao método de solução de problemas, há um tratamento aprofundado de determinadas fases metodológicas, permitindo aos participantes maior capacidade crítica e analítica para a solução de problemas complexos.
Introdução
Fase I – Identificação das prioridades
Fase II – Estabelecimento da meta geral
Fase III – Desdobramento da meta
Fase IV – Determinação de oportunidades nas variações
Fase V – Estabelecimento das metas específicas
Fase VI – Identificação das causas potenciais
Fase VII – Quantificação e priorização das causas
Fase VIII – Teste de medidas e elaboração do plano de ação
Fase IX – Execução
Fase X – Verificação
Fase XI – Ações a serem executadas
Curso
Gerenciamento de Projetos
8 horas
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de Gerenciamento de Projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos.
O curso se constitui de 40% de teoria e 60% de prática. Os participantes desenvolvem o Plano de Ação de um projeto real, com base em um caso prático de suas próprias empresas. A maior parte dos exercícios é resolvida com o aplicativo MS-Project.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com planejamento e controle de projetos em áreas tais como:
8 horas (1 dia)
A – Metodologia Estruturada de Planejamento e Controle
B – Aplicativo – MS-Project
Curso
Gerenciamento de Projetos
16 horas
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de Gerenciamento de Projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos.
O curso se constitui de 40% de teoria e 60% de prática. Os participantes desenvolvem o Plano de Ação de um projeto real, com base em um caso prático de suas próprias empresas. A maior parte dos exercícios é resolvida com o aplicativo MS-Project.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com planejamento e controle de projetos em áreas tais como:
16 horas (2 dias)
Conhecimentos de Windows.
A – Metodologia Estruturada de Planejamento e Controle
B – Aplicativo – MS-Project
Curso
Gerenciamento de Projetos
24 horas
Capacitar o participante a utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos e o aplicativo MS-Project em Gerenciamento de Projetos.
O curso se constitui de 40% de teoria e 60% de prática. Os participantes desenvolvem o Plano de Ação de um projeto real, com base em um caso prático de suas próprias empresas. A maior parte dos exercícios é resolvida com o aplicativo MS-Project.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com planejamento e controle de projetos em áreas tais como:
24 horas (3 dias)
Conhecimentos de Windows.
A – Metodologia Estruturada de Planejamento e Controle
B – Aplicativo MS-Project
Curso
MS-Project - Básico
8 horas
Capacitar o participante a utilizar o aplicativo MS-Project para planejar e controlar projetos.
O curso é baseado em exercícios práticos.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com planejamento e controle de projetos em áreas tais como:
8 horas (1 dia)
Conhecimentos de Windows.
Curso
MS-Project - Básico
16 horas
Capacitar o participante a utilizar o aplicativo MS-Project para planejar e controlar projetos.
O curso é baseado em exercícios práticos.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com planejamento e controle de projetos em áreas tais como:
16 horas (2 dias)
Conhecimentos de Windows.
Curso
Diagnóstico e Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Capacitar o participante a avaliar a maturidade de sua organização utilizando o modelo Prado-MMGP, efetuar uma análise crítica e montar um plano de crescimento.
O curso se constitui de 50% de teoria e 50% de prática. Ao final do curso, os participantes desenvolvem o esboço do Plano de Crescimento da Maturidade de sua organização. São resolvidos quatro exercícios práticos.
Curso In Company
Profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com avaliação de maturidade e montagem de Plano de Crescimento, tais como:
8 horas
Conhecimentos de ferramentas do MS-Office (Excel, PowerPoint, Word).