Não deixe a cultura da empresa comer a estratégia no café da manhã.

Uma Cultura Organizacional consciente e coerente com o propósito , valores e estratégias da empresa é um dos maiores ativos e diferencial competitivo de uma empresa. Gerir a Cultura potencializará o alcance das estratégias, atrairá e reconhecerá as pessoas certas e gerará resultados sustentáveis.

Boas estratégias de negócios são propensas a falhar se não forem sustentadas por uma cultura organizacional alinhada às estratégias!

A Falconi auxilia as empresas a praticarem a coerência organizacional por meio de uma cultura forte , bem gerenciada, adaptativa e que impulsione o alcance das estratégias e da promessa da marca!

A Cultura Organizacional é a soma dos hábitos, crenças e valores que permeiam uma organização e é moldada em grande parte pelos comportamentos, escolhas e decisões da liderança.

A cultura influencia e direciona a forma como as pessoas pensam, agem e reagem no ambiente de trabalho.

Se bem gerenciada, a Cultura é o que unirá as pessoas em torno de um propósito comum e quando alinhada à estratégia da empresa, impulsionará seus resultados.

Cultura organizacional forte, bem gerenciada e continuamente melhorada

Atrai e retém os colaboradores certos para sua empresa

Transforma o que é abstrato em concreto

Promove alinhamento organizacional através do “match” dos valores dos colaboradores com a cultura da empresa

Encontra uma forma lógica para gerir um dilema emocional

Potencializa os resultados através do alinhamento entre as estratégias, modelo operacional e cultura organizacional

Direciona e dá clareza para os líderes sobre o estilo de liderança e comportamentos esperados

Como é feito

Identificação da cultura presente na empresa.

Quais comportamentos são encorajados, desencorajados, tolerados?

Quais mensagens estamos passando para nossa equipe?

Quais valores estão limitando nosso crescimento?

Onde estamos perdendo energia?

2

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1

Definição de qual é a Cultura necessária para a empresa alcançar seus desafios e estratégias.

Quais comportamentos devemos encorajar?

Qual o perfil mais adequado da liderança da empresa para que sejam exemplos da prática da cultura?

Quais rituais, símbolos e mecanismos devemos ter para mandar as mensagens corretas?

Definição da Cultura Necessária

Empoderamento de colaboradores atuando em grupos multidisciplinares de trabalho, responsáveis por planejar, agir e levar a companhia à transformação cultural.

Planejar como chegaremos lá

Diagnóstico da Cultura atual

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Implantação de uma sistemática eficaz de acompanhamento. Como está o andamento dos planos de ação? A liderança está apoiando conforme planejado? Como estão os resultados? Como o time está trabalhando? Quais os aprendizados? Quais as correções de rota?

Gestão e Governança

Por que a Falconi?

Baseamo-nos em diversos conceitos sobre transformação cultural adaptando-os de acordo com as necessidades e perfil do cliente.

A metodologia PDCA é utilizada como base para conduzir o trabalho de Cultura Organizacional dando método, clareza e eficácia ao processo.

Nossos consultores são altamente especializados e experientes. Agregam teoria, metodologia e experiência prática em todos os projetos.

Única consultoria de gestão de pessoas do Brasil que conecta o sistema de Gestão de Pessoas com o sistema de Gestão de Resultados.

Cultura em números

concordam que a Cultura Organizacional é uma forte razão para atrair e reter pessoas

76%

as empresas que dizem ter uma cultura capaz de conferir vantagem competitiva têm probabilidade 2x maior de traduzir sua estratégia em ações

2x

das empresas obtiveram 10% no aumento do lucro operacional por investirem em Cultura

55%

dos líderes acreditam que a Cultura é uma vantagem competitiva em potencial

82%

dos membros do Conselho revelaram que o foco em Cultura melhorou a performance financeira de suas empresas

92%

dos líderes acreditam que a Cultura é fator crítico de sucesso

84%

A Cultura Organizacional é a principal razão pela qual os candidatos escolhem empresas para se trabalhar

Falconi Brasil

São Paulo/SP

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17º andar - Itaim Bibi

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