Ajudamos as empresas a solucionar seus problemas de ponta a ponta e de forma prática e ágil. Crie conosco a melhor solução para seu negócio e alavanque seus resultados
Mais de 30 anos de atuação em todos os segmentos e em mais de 40 países. Oferecemos soluções customizadas a partir do entendimento das dores da sua empresa. Receitas, custos, caixa, rotinas operacionais, transformação digital e gente. Trabalhamos a quatro mãos para a co-criar a melhor solução para o seu negócio.
Falconi Impact, Value & Execution
Ajudamos sua empresa a operar de maneira sustentável e se beneficiar no processo.
Transforme sua estratégia em realidade gerando valor sustentável diante de cenários cada vez mais complexos.
Simplifique a jornada de transformação da sua empresa e mensure os impactos no negócio
Não existe negócio sem resultado e não existe resultado sem GENTE!
Desenvolva seus colaboradores com as competências que geram resultados excepcionais
Uma Cultura Organizacional consciente e coerente com o propósito, valores e estratégias da empresa é um dos maiores ativos e diferencial competitivo
Em um mundo em constante transformação, ser competente em Gestão de Mudanças nao é mais opcional, e sim, é crucial para a sobrevivência do seu negócio!
Suba a régua da gestão de desempenho do seu negócio. Quem não mede, não gerencia!
A área de Recursos Humanos vem se movimentando para conquistar um maior espaço dentro das organizações.
A missão do novo líder é ajudar as organizações e seus times a prosperarem e a alcançarem o máximo do seu potencial, nesse ambiente de rápidas mudanças, com uma adaptabilidade sem precedentes
Entenda as dores e os “momentos que importam” de seus colaboradores
Conheça nossa abordagem e customize sua solução para garantir que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa
Conheça nossa abordagem e customize sua solução para traduzir a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos
Inteligência artificial para gerar mais vendas. As melhores decisões todos os dias, para cada produto, em todas as lojas
Diminua seu custo de estoque em até 40% e otimize suas vendas em até 10% com a nossa solução de Machine Learning
Reduza seus custos em até 25% comprando dos melhores fornecedores pelo menor preço
Economize até 36% em contas de telecom com ações de gestão, renegociação e recuperação
Planeje melhor o seu orçamento 2021 e capture oportunidades. Elimine desperdícios e promova a alocação dos gastos onde gera mais crescimento para sua empresa
Opere seu departamento jurídico de maneira inteligente e digital e reduza seus gastos com processos
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Garanta que as ideias de crescimento e inovação de sua organização serão adequadamente tratadas e transformadas em realidade
Reduza os custos da sua empresa em até 20% através da automatização de processos
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A melhor maneira de executar planos, monitorar performance e os resultados de sua empresa
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Mid é a consultoria de serviços em gestão pensada especialmente para a realidade das Médias Empresas. Acreditamos que se a sua empresa vai bem, o Brasil inteiro vai melhor.
Faça parte do nosso time. Consulte as vagas administrativas ou vagas para consultor experiente e candidate-se.
Participe da semana de desafios, eleve sua carreira a outro nível e tenha a chance se tornar estagiário(a) no time Step 1.
Comece sua carreira ao lado de quem transforma. O Programa Jovem Falconi é destinado a quem está cursando a graduação ou recém-formado.
Há mais de 10 anos, a Falconi Editora é responsável pelas publicações e livros técnicos na área de gestão. Conheça nossos títulos.
Somos uma consultoria voltada a transferir conhecimento. Conheça os cursos in company que a Falconi oferece.
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Saiba como podemos te ajudar a alcançar os objetivos da sua empresa
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A Falconi tem o compromisso de preservar a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos ativos de informação, em conformidade com a legislação vigente, normas técnicas pertinentes, valores éticos e melhores práticas de Segurança da Informação e o alinhamento adequado entre as diversas áreas de negócio.
As diretrizes da Política de Segurança da Informação da Falconi estão direcionadas aos seguintes tópicos:
• Organização da segurança da informação
• Segurança em recursos humanos
• Gestão de ativos
• Controle de acesso
• Criptografia
• Segurança física e do ambiente
• Segurança nas operações
• Segurança nas comunicações
• Aquisição, desenvolvimento e manutenção de sistemas
• Relacionamento na cadeia de suprimento
• Gestão de incidentes de segurança da informação
• Aspectos da segurança da informação na gestão da continuidade do negócio
• Conformidade
A Política de Segurança da Informação da Falconi possui como público alvo a Alta Direção e Sócios, seus colaboradores e consultores, fornecedores, clientes e Governo. Caso seja um destes, e for necessário obter uma cópia da política, solicitar por meio do endereço [email protected]
TERMOS DE USO E SUA ACEITAÇÃO
Os TERMOS DE USO adiante descritos regulamentam o uso do site www.falconi.com (adiante referido apenas SITE) e de seus conteúdos (adiante denominados como CONTEÚDOS), que o Instituto de Desenvolvimento Gerencial S/A, pessoa jurídica de direito privado (adiante denominada apenas FALCONI), disponibiliza aos usuários (adiante denominados simplesmente USUÁRIOS) de Internet que o utilizam.
A utilização do SITE atribui a condição de USUÁRIO do SITE e configura a adesão do USUÁRIO a tudo quanto estipulado nesses TERMOS DE USO e na versão em que estiver publicada no exato momento da utilização. Deste modo, a utilização do SITE supõe a leitura desses TERMOS DE USO.
Integram os presentes TERMOS DE USO todos os avisos, regulamentos de uso e instruções levados ao conhecimento do USUÁRIO pela FALCONI.
OBJETO
Através do SITE, a FALCONI disponibiliza o acesso aos USUÁRIOS de diversos conteúdos. A FALCONI se reserva o direito de modificar unilateralmente, a qualquer momento e sem prévio aviso, a apresentação e configuração do SITE, assim como o de eliminar ou modificar, os CONTEÚDOS, os TERMOS DE USO, assim como todos os avisos, regulamentos e instruções de uso.
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EXATIDÃO, EXTENSÃO E ATUALIDADE
A FALCONI não garante a exatidão, a extensão e a atualidade dos CONTEÚDOS. A FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos e/ou prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam decorrer da falta de exatidão, extensão e/ou atualidade dos CONTEÚDOS.
UTILIZAÇÃO DO SITE, DOS SERVIÇOS E DOS CONTEÚDOS PELOS USUÁRIOS
A FALCONI não garante que os USUÁRIOS usem o SITE, os serviços e os CONTEÚDOS em conformidade com a lei, com estes TERMOS DE USO respeitando a aplicação da moral e dos bons costumes geralmente aceitos pela ordem pública.
A FALCONI também não possui a obrigação de verificar a identidade dos USUÁRIOS, nem a veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade dos dados e informações que eles proporcionem sobre si mesmos a outros USUÁRIOS.
Portanto, a FALCONI exime-se de responsabilidade pelos danos, prejuízos e/ou lucros cessantes de qualquer natureza que possam advir da utilização dos serviços e dos CONTEÚDOS ou que possam dever-se à falta de veracidade, vigência, extensão e/ou autenticidade da informação que os USUÁRIOS proporcionem a outros USUÁRIOS sobre si mesmos.
INEXISTÊNCIA DE LICENCIAMENTO
A FALCONI não concede nenhuma licença ou autorização de uso de nenhum tipo sobre seus direitos de propriedade industrial e intelectual, segredos empresariais ou sobre qualquer outra propriedade ou direito relacionado com o SITE ou seus CONTEÚDOS.
RECUSA E RETIRADA DO ACESSO AO SITE E/OU AOS SEUS CONTEÚDOS
A FALCONI reserva-se o direito de recusar ou retirar o acesso ao SITE e/ou aos seus CONTEÚDOS, a qualquer momento e sem necessidade de prévio aviso, por iniciativa própria ou por exigência de um terceiro, daqueles USUÁRIOS que descumpram estes TERMOS DE USO ou que, de alguma forma, executem ações que resultem ou possam resultar em atividades ilegais.
DURAÇÃO E FINALIZAÇÃO
A publicação do SITE e dos seus CONTEÚDOS tem duração indefinida. A FALCONI, no entanto, pode a qualquer momento, e sem aviso prévio, terminar, suspender ou interromper a publicação e/ou disponibilização do SITE e de seus CONTEÚDOS.
LEI APLICÁVEL E JURISDIÇÃO
Estes TERMOS DE USO são regidos pela lei brasileira. A FALCONI e o USUÁRIO, com renúncia expressa a qualquer outro foro, se submetem ao Foro de Nova Lima/MG.
Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.
Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):
consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;
- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;
- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;
- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;
- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.
Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.
Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):
consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;
- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;
- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;
- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;
- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.
Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.
Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.
Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.
Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.
- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;
- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;
- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;
- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.
Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.
Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.
Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.
Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.
- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;
- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;
- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;
- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.
A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;
- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;
- Redução do uso dos recursos empregados;
- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;
- Melhoria da previsibilidade através da padronização.
A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;
- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;
- Redução do uso dos recursos empregados;
- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;
- Melhoria da previsibilidade através da padronização.