Transforme seus resultados

Ajudamos as empresas a solucionar seus problemas de ponta a ponta e de forma prática e ágil. Crie conosco a melhor solução para seu negócio e alavanque seus resultados

Fazer junto. Isto é o que nos diferencia.

FALCONI

Mais de 30 anos de atuação em todos os segmentos e em mais de 40 países. Oferecemos soluções customizadas a partir do entendimento das dores da sua empresa. Receitas, custos, caixa, rotinas operacionais, transformação digital e gente. Trabalhamos a quatro mãos para a co-criar a melhor solução para o seu negócio.

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Transformação

Simplifique a jornada de transformação da sua empresa e mensure os impactos no negócio

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Transformação digital na prática

Ajudamos sua empresa a operar de maneira sustentável e se beneficiar no processo

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Responsabilidade Social

Conheça nossa abordagem e customize sua solução para traduzir a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos

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Formulação estratégica

Gestão de pessoas

Desenvolva seus colaboradores com as competências que geram resultados excepcionais

Não existe negócio sem resultado e não existe resultado sem GENTE!

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Frst

Falconi Gente

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Uma Cultura Organizacional consciente e coerente com o propósito, valores e estratégias da empresa é um dos maiores ativos e diferencial competitivo

Em um mundo em constante transformação, ser competente em Gestão de Mudanças nao é mais opcional, e sim, é crucial para a sobrevivência do seu negócio!

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Cultura Organizacional

Gestão de Mudanças

Suba a régua da gestão de desempenho do seu negócio. Quem não mede, não gerencia!

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Gestão de desempenho

A área de Recursos Humanos vem se movimentando para conquistar um maior espaço dentro das organizações.

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RH estratégico

A missão do novo líder é ajudar as organizações e seus times a prosperarem e a alcançarem o máximo do seu potencial, nesse ambiente de rápidas mudanças, com uma adaptabilidade sem precedentes

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Liderança

Entenda as dores e os “momentos que importam” de seus colaboradores

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Employee Experience

Desdobramento de metas

Reduza seus custos em até 25% comprando dos melhores fornecedores pelo menor preço

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Suprimentos

Diminua seu custo de estoque em até 40% e otimize suas vendas em até 10% com a nossa solução de Machine Learning

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Venda mais com o mesmo estoque

Opere seu departamento jurídico de maneira inteligente e digital e reduza seus gastos com processos

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Gestão Jurídica

Inteligência artificial para gerar mais vendas. As melhores decisões todos os dias, para cada produto, em todas as lojas

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Aumente sua conversão de vendas e fidelize os seus clientes com uma plataforma de gestão inteligente

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CYCLE

Economize até 36% em contas de telecom com ações de gestão, renegociação e recuperação

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Telecom

Planeje melhor o seu orçamento 2021 e capture oportunidades. Elimine desperdícios e promova a alocação dos gastos onde gera mais crescimento para sua empresa

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Gastos inteligentes

Reduza o custo total com plano de saúde sem afetar as entregas de benefícios aos seus colaboradores

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Benefícios de saúde

Conheça nossa abordagem e customize sua solução para garantir que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa

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Desdobramento de metas

Aumento de vendas

Gestão de custos

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Customer Life Cycle Intelligence

Gestão de projetos

Garanta que as ideias de crescimento e inovação de sua organização serão adequadamente tratadas e transformadas em realidade

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Gerenciamento de projetos

Eficiência operacional

Reduza os custos da sua empresa em até 20% através da automatização de processos

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Automatização de processos

Conheça nossa abordagem e customize sua solução para aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos

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Reestruturação de processos

Gestão e rotinas

A melhor maneira de executar planos, monitorar performance e os resultados de sua empresa

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400 rotinas prontas para a sua empresa. Nosso software de gestão ajuda sua empresa a ser mais eficiente e trabalhar de forma digital

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Gestão para Médias Empresas

MID é a plataforma de serviços em gestão da Falconi dedicada a atender empresas como a sua. Somos especialistas em Médias Empresas e o nosso compromisso é com o seu resultado

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30 anos de experiência e liderança em gestão no mercado traduzidos em artigos dos nossos especialistas

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Artigos

Somos uma consultoria voltada a transferir conhecimento. Conheça os cursos abertos e in company que a Falconi oferece

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Há mais de 10 anos, a Falconi Editora é responsável pelas publicações e livros técnicos na área de gestão. Conheça nossos títulos.

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Desdobramento de metas

O que propomos

Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.

O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.

Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.

Resultados

- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):

consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;

- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;

- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;

- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;

- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.

Desdobramento de metas

O que propomos

Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.

O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.

Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.

Resultados

- Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders):

consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade;

- Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados;

- Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas;

- Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa;

- Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.

Formulação estratégica

O que propomos

Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.

Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.

Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.

Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.

Resultados

- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;

- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;

- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;

- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.

Formulação estratégica

O que propomos

Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.

Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.

Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.

Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.

Resultados

- Alinhamento de toda a organização para auxiliar no atingimento das metas anuais e de médio e longo prazo;

- Criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, metas globais e estratégias;

- Desenvolvimento do pensamento estratégico na organização, com foco nos resultados de médio e longo prazo;

- Maximização do lucro e do crescimento sustentado.

Reestruturação de processos

O que propomos

A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.

Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.

Resultados

- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;

- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;

- Redução do uso dos recursos empregados;

- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;

- Melhoria da previsibilidade através da padronização.

Reestruturação de processos

O que propomos

A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.

Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.

Resultados

- Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;

- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos;

- Redução do uso dos recursos empregados;

- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados;

- Melhoria da previsibilidade através da padronização.

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